Missions globales

Un savoir-faire fondé sur 20 ans d'expérience

Missions globales

LAST
phase 11

phase 1

Conception // Permis de Construire


MPH

- Établit le « programme » à remettre à la maîtrise d’œuvre, selon les spécificités liées aux caractéristiques et à la situation du terrain

- Valide le prix de revient technique de l’opération

- Sélectionne les intervenants nécessaires (maître d'oeuvre, contrôleur technique, certificateur, entreprises, coordonnateur en matière de sécurité et de santé, etc...) à la réalisation du projet

- Définit les missions et les responsabilités de chaque intervenant et les modes de dévolution des contrats et met au point les contrats et marchés

- Commande les études techniques complémentaires éventuellement nécessaires (géomètre, études de sol, d'impact, diagnostics pour les existants, etc...)

- Lance des DICT (Déclaration d’intention de commencer des travaux) auprès des concessionnaires afin d’identifier les éventuelles contraintes liées aux réseaux

- Une fois le maître d'oeuvre désigné, MPH assure le suivi de toutes les études, coordonne les différents acteurs et veille :

o Au respect du programme par la maîtrise d'oeuvre
o Au respect des règlementations en vigueur et du référentiel de certification le cas échéant
o A ce que la maîtrise d’œuvre étudie plusieurs solutions énergétiques (enveloppe du bâti, chauffage, eau chaude…), dans le respect de la RT2012
o Au respect de l’enveloppe financière initialement fixée

- Vérifie le dossier permis de construire et le dépose auprès des autorités compétentes

- S’assure que le maître d’œuvre est entré en relation dans les délais, si nécessaire, avec les Services Public Nationaux et avec les compagnies Concessionnaires (France Télécom, E.R.D.F- G.R.D.F., service des eaux etc. .....), et a pris en compte leurs exigences dans le projet.
phase 22

phase 2

Dossier de Consultation des Entreprises


MPH

- Etablit, en relation avec les intervenants, la liste des pièces constituant le DCE et définit la programmation dans le temps de l’élaboration du DCE (plans architecte, plans techniques, descriptifs, CCAP, RICT, PGC, Etude de sol…)

- Lance les demandes de conventions (déconnexion ou dévoiement de réseaux) et de raccordements auprès des concessionnaires

- S’assure de la bonne prise en compte par la maîtrise d’oeuvre des observations émises dans le RICT et l’évaluation provisoire de certification dans les pièces écrites et dessinées.

- Vérifie la conformité du DCE avec « le programme » et le valide

- Sélectionne les entreprises

- Signe le ou les marché(s)
phase 33

phase 3

Suivi de chantier // Réception


MPH

- Formalise les contrats d’assurances (DO, etc…) et les demandes de raccordements auprès des concessionnaires

- Vérifie tous les ordres de service préparés par le maître d’œuvre et lance les travaux

- Assiste aux réunions de chantier et manage l’ensemble des intervenants afin que chacun effectue les tâches qui lui incombent aux moments opportuns dans le respect du cheminement critique de la programmation de l’opération

- Contrôle l’exécution des travaux, notamment pour garantir le respect des délais, de l’enveloppe financière prévisionnelle et de la qualité, tels que définis dans les marchés travaux

- Assure le suivi des travaux des concessionnaires afin de garantir la mise en service des énergies en temps utiles

- Informe, au moins trois mois avant, de la date de mise à disposition des logements.

- Réalise, en présence de la maîtrise d'œuvre, les opérations préalables à la réception des travaux

- S'assure de la constitution conforme par le maître d'oeuvre du dossier des ouvrages exécutés (DOE)

- S’assure que la maîtrise d’œuvre prépare la déclaration d'achèvement de travaux et la demande de certificat de conformité

- Réalise, en présence de la maîtrise d'œuvre, la réception des travaux avec ou sans réserve
phase 44

phase 4

Livraison // Parfait Achèvement




MPH

- Effectue les visites de livraison avec chacun des acquéreurs et établit le procès verbal de livraison avec ou sans réserve.

- Suit l’année de parfait achèvement et les deux années de bon fonctionnement (réception des demandes d’interventions, suivi des interventions, gestion des quitus, tableaux de suivi des levées de réserves, etc…)